几位外地投资者给德庆县委书记的信

[程序错误] 于 2005-07-20 16:34:41上贴

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尊敬的林雄书记： 您好!下面的信是我们来自肇庆、开平、三水、电白、阳江等地在德庆县打火机基地做工程的施工队给德庆县委书记李天的，反映了一些在德庆县遇到的不公正对待的事，以及德庆县打火机基地一些腐败的现象，十分奢想能得到您的过问，使我们能按合同拿回欠下的工程款。 叩问夏安 2005年7月14日 尊敬的李天书记： 您好！我们是在贵县打火机基地承建工程的外地人士，你其实也认识我们。在这里首先感谢您一直以来对我们工作的支持和帮助，祝您身体健康万事如意！ 去年8月份县政府派驻审计组审计打火机基地的工程，这也是我们支持的，只要审计组从实际出发，客观、公正、公开地开展工作，我们也是全力地配合的。 但是审计组的同志们对我们所做的工程百般挑剔，千般刁难，不顾实际地克扣工程款，使我们有冤无处伸，有难无处讲。这也是我们在广东那么多地方干了那么多建筑工程第一次见到的奇怪现象，这称得上“德庆现象”吧。这些坏现象很可能会影响德庆的投资环境和德庆声誉的。 但是王锦汉他们后来叫来的施工队所做的工程又怎么样呢，工程质量比我们差得多了，而且有不少的违规违法现象。 例如： 非法分包和肢解工程。（1）卓业厂保安室、配电房等零星工程。项目经理：谭星池。这是原属三水施工队合同内的工程项目，却因各种不可见人的原因被分包出去了。（2）卓业厂区注塑车间砖砌墙体、批荡及地面钢筋混凝土等工程，三水施工队在完成主体框架后被踢出局，由本地两个施工队分包（项目经理：谭星池、项目经理：梁建文）。而注塑车间钢架棚顶的安装工程则由韦然包工完成（指挥部包料）。 增大造价。对于是指挥部成员叫来的施工队所做的工程，动不动就搞“经指挥部研究，本工程在工程结算金额增加15%造价作工程赶工费和晚上加班施工费”。打火机基地卓业厂区边坡钢筋混凝土水渠工程“2004年1月20日施工，1月30日竣工。本工程工期紧，时间短，施工难度大，经研究边坡钢筋混凝土工程在工程结算金额增加20%造价作工程赶工费和材料二次运输费”。何来时间短？何来施工难度大？这也是给自己施工队的“优惠政策”。（谢杰施工队） 卓业厂区挖运泥方、公路填土方、修理边坡工程承包合同（项目经理：徐日荣￥280000元），这是指挥部某些人一个十足的捞钱工程。工程量存在很大的水份。 12、（1）火机基地主大道石渣、稳定层工程，（项目经理：梁亚子尽）总造价约20万元。 　　（2）打火机基地主大道填土、回填土、石渣、稳定层工程（项目经理：梁亚子尽）工程造价暂定人民币：叁拾万元（￥300000元）。属于盲目作大造价，重复签订合同项目。 13、二期生活区指挥部办公楼前二幢平房的施工，一开始说是卓业厂自己建设，厂方出资由指挥部代建。后来见有利可图，便借何志雄当项目经理，指挥部某些人当后台老板挣钱。见指挥部前面二期生活区平房施工合同，工程总造价是172260元，大写：壹拾柒万贰仟贰佰陆拾元整。指挥部已支付10万元。 指挥部前侧面生活区平房施工合同（项目经理何志雄），两项工程总造价：13387.50元，大写：壹万叁仟叁佰捌拾柒元伍角整。 造价奇高，严重违反市场价值。如：环球办公楼化粪池维修按2000元计算。水池旁边卫生间内部坏烂的瓷片需重新贴回，按2000元计算。厂房周边的水渠，凡有较大开裂的地方要维修。如果全段进行维修按150元/米计算，局部维修按90元/米计算。 同一工程项目重复签订合同，提高造价。如梁建文施工队：（1）、工程名称：卓业厂区边坡楼梯、道路、排水渠、厕所工程（￥115000元） （2）、工程名称：卓业厂区边坡楼梯级及二期生活区道路、排水渠工程（￥80000元） 同一工程项目，第（1）项比第（2）项只多了一个厕所，属于重复合同。某些人视工程如儿戏，不懂装懂。如将卓业东牌的挡土墙斜坡用正宗皇帝柑苗作绿化，一点也起不到水土保持作用，白白浪费了国家的资金。见卓业厂斜坡绿化工程合同。卓业厂区的排水设计，某些人将它的设计图改得不伦不类，一方面排水效果差，二是增加了造价，三是现在不得不重新投入巨额资金去完善。成了外人的笑柄。 卓业厂边坡挡土石及涵洞工程，这是指挥部王锦汉拉来的梁建文施工队承建的，三个涵洞的施工、验收都是他一手主持的，及至工程量、结算都当成了他的工程一样，只要看一下他的工程量清单和计价清单便会发现有些不应该列入的工程量也加入了，数量作大了，增加了，单价贵了，只因是他有份的工程啊。此项工程有两份截然不同的工程量签证单和预算书，一份造价355193.57元，另一份造510209.86价元。这两份工程量签证单的落款日期都是2005年1月10日，都有王锦汉的签名和指挥部的盖章。两份的工程量有很大的不同，所以工程造价也相差很大了。此项工程已支付了465000元工程款，超过了实际工程造价。这样的做法就是虚构增加了工程量，“司马超之心路人皆知了”。 违反有关法律法规，不进行招标投标，黑箱操作。如康华厂、东牌其业厂、卓业厂的消防安装工程，完全是黑箱操作，没有招标投标，全都让东莞市粤东消防工程有限公司德庆分公司江雄宇承建，合同造价合计849757.00元+56万元+145万元＝2859757元。 卓业厂的供水、供电、防爆灯设施、注塑车间钢架棚顶材料、卓业厂购置进线柜、电容柜等项目79100.00元；火机基地购置路灯项目[中振灯饰（钟恩）]21250元；卓业厂区购置C型钢材、角铁、电焊条、电器项目等约35万元、卓业厂区购置彩涂钢板瓦及五金电器设备项目35万元、卓业厂区购置五金电器30万元、卓业厂区购置电器设备项目约35万元、以上四项共约135万元物资全都是由肇庆市端州区大昌物资经营部苏建之提供，算高明吧，把它拆分成四项来购买。这么大宗的材料，价格都没有进行招标投标，甚至連议标都没有进行。 由于这些材料是包工给施工队做的，施工队领出的材料与完成的工程量（例如电缆长度等）存在很大的出入，而在施工队结算时并没有考虑这些材料的损耗率有多大，便给他结了工钱。有些施工队偷吃材料很厉害，他拿走的材料钱往往大于他应得的工钱，想想看，一捆Φ120电缆值多少钱？ 弄虚作假。康华厂、东牌其业、卓业三个厂的土建工程至目前为止都没有组织有关部门进行过验收，目的是把我们拖住，让我们有进贡他们钱物的机会。但是富友、东牌其业、卓业三个厂的工人都已生产了大半年了，从建筑法上去讲，没有竣工验收合格的建筑物是不能交付使用的。但是王锦汉却拿着上述四个厂的竣工验收证明去办理有关开业证件等。为什么？因为他违法违规操纵了县建安公司、县建公司、县二建公司等让它们“承建”了上述四个厂，盖上它们的公章，去招摇撞骗。而把我们晾在了一边，这算什么世道啊？ 王锦汉有了自己的“专车”（车号粤HR0176）后，其儿子2005年4月份学开车，把他的专车撞坏了，王锦汉安排他的司机出来顶包，维修费用大约2万元。 卓业、东牌及康华等厂边坡水毁维修工程，2005年四月底时找梁亚子尽修复，梁当时要价是14000元，王锦汉嫌价钱太贵，没有让他做。反而以25000元给谢杰施工队做了。 卓业火机厂的场地平整要求是达到能绿化为止的标准，但谢杰施工队拿着70000元的高价做不完成，后来（2005年2月底3月初）指挥部请了大量的时工去平整场地。2005年7月初继续花钱请梁亚子尽施工队平整场地，但是并没有在谢杰施工队中扣除费用。谢杰施工队的背景人尽皆知，是指挥部第一个山头。 卓业打火机厂的电器设施安装工程（罗树深），“每人每工日价格为65元/（人、工日）；加班工时按实发计算，加班计价为10元/小时，甲方负责乙方安装技术工人的住宿用房，每天的中、晚餐及生活用水、用电等”。试问在今时今日做这一类工程还有计时工的做法吗，大工小工一个高价，还包吃包住，如果不是决策者的无知，就是存在极大的猫腻。 出尔反尔，仗势欺人，对己对人两套标准。审计组和王锦汉在对2004年8月份之前的工程进行复核和议标时，不顾客观事实和当时的市场行情，恶意打压我们外地的施工队，材料价格他一个人说了算，说是议标，其实是王锦汉一人定价。例如在对开平队的议标时，他掌握的钢筋价格其实比开平队提供的价格还高，但他在议标后第二天，居然要将开平队的钢筋价格再下调200元/吨，将议标会议的白纸黑字当儿戏。施工队不接受也不成了。 在对以往工程复核时，苛刻刁钻，恫吓威胁我们施工队。事例太多了，不再一一列举，总之他们的心态是尽量地把施工队的工程减少，变作他们的“成绩”。将还没有结算的预概算当作他们核减的“基数”，当成邀功的依据。 但在后来的工程中，在对他们自己的施工队时，又是另一副嘴面。他们随意定价，动不动就增加15%赶工费之类，上面已经有很多例子。 2004年8月8日李天书记在会议上就已经宣布环球厂陈炳光是德庆人民不受欢迎的投资商，要他的厂一周内撤出德庆。但是新的指挥部班子不但没有轰走陈炳光，还重新投资几十万元帮他完善了办公楼、下水道、注塑车间地台、卫生间、加高了挡土墙、厂房外墙全部重喷灰水等。以博取陈炳光的欢心。 我们只是要求客观公正地对待，既然我们的工程被歪曲地“审计”了，我们也希望对王锦汉的工程也进行审计，以视公平，当然要换一组人马啦。 此致 敬礼 几个期望得到公正待遇的施工队 2005年7月12日

如此内幕 敢问社长是如何得知?

马声出

路过～～

简单, 一楼有链接呀. 都成2点啦, 该休息了...

“德庆现象”

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原来打火机基地的幕后有如此大的文章

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书记能看到这封信吗？不知结果如何？

废话！在农村生活过的人都知道！拉有屎的地点肯定能吸引狗来吃

后院起火了.

就算这不是事实。

我也相信有景梗